Radek Sukup. Sportovec, záchranář, závodník a týmový hráč

Líbí se mi, jak je tu nastavený obchodní model a jak je všechno provázané. My v oddělení technické podpory spolupracujeme s projektanty na návrhu řešení od projektu, následně na tom pracují obchodníci a po instalaci se tomu opět věnují kolegové ze servisního oddělení. Všechno zvládáme vlastními kapacitami. Pracujeme jako jeden tým.

Moje cesta k Daikinu

„Do společnosti Daikin jsem přišel v červnu 2010 na doporučení kolegyně. Předtím jsem působil jako projektant vzduchotechnických jednotek. Výběrové řízení na pozici Consulting Sales (pro Jihomoravský, Moravskoslezský, Olomoucký a Zlínský kraj, odkud pocházím) bylo pro mě výzvou. Daikin je mezi projektanty a investory dobře známá a pozitivně vnímaná firma. Zajímavá pro mě byla i změna ze vzduchotechnických jednotek na novou technologii přímého (VRV systémy) a nepřímého chlazení (chillery). Přitáhlo mě jak dobré jméno společnosti, tak její inovátorský přístup k technologiím.“

„I když jsem cítil určitou nervozitu, výběrové řízení bylo nakonec velmi příjemnou zkušeností. Všichni byli vstřícní a přátelští, včetně top manažerů Carla Lievense a Markuse Haase.“

Jak se Daikin za ta léta změnil?

„Daikin se proměnil ve velkou nadnárodní společnost, přibylo zaměstnanců, změnila se struktura společnosti, nastavené procesy i portfolio produktů. Investují se obrovské peníze do lidí i do vývoje produktů. Samozřejmě, korporátní procesy nejsou vždy ideální, ale při této velikosti firmy jsou nezbytné.“

Japonské kořeny

„S Japonskem se setkáváme na každém kroku. Občas přijdou do kanceláře krabičky s japonskými návody,“ žertuje Radek, ale hned dodává: „Japonský styl řízení se samozřejmě promítá do výrobních závodů v Plzni a v Brně. Naši zákazníci ty japonské kořeny také vnímají, a vnímá je i konkurence. Daikin byl vždy značkou, kterou se ostatní snažili nějakým způsobem dohnat.“

Daikin vzpomínka

„Brzy po mém nástupu slavila středoevropská centrála ve Vídni 10 let od svého založení. Účastnili jsme se tam teambuildingových aktivit, během nichž i nejvyšší vedení působilo velmi přátelsky, ale zároveň bylo zřejmé, že mají vše pevně v rukou. Mám tedy spíše vzpomínky na konkrétní lidi z Daikinu, kteří mě ovlivnili, jako jsou Otto Oberhummer, Carl Lievens, Petr Horký, Hrvoje Krapanić a další.“

Až do důchodu?

„Rád bych v Daikinu pracoval až do důchodu a rád bych své nabyté zkušenosti předal mladším kolegům.“

Narozeninové přání

„Přál bych Daikinu, aby byl dalších 100 let významným hráčem na trhu a technologickým inovátorem. Aby byl pozitivně přijímán zákazníky a úspěšně čelil výzvám. Vidím výzvy zejména v IT oblasti a požadavcích na inteligentní ovládání výrobků, a také v rámci legislativy EU.“

První pomoc na lyžích i na trati rallye

„Na mládežnické úrovni jsem se věnoval házené. Hráli jsme mladší a starší dorosteneckou extraligu. Původně jsem chtěl studovat FTVS a stát se trenérem nebo lyžařským instruktorem, ale zranění mi tyto plány zhatilo. Nicméně, sportuji stále – atletika, tenis a lyžování patří mezi mé oblíbené sporty a aktivity – a jsem nadšeným sportovním fanouškem. Nedávno jsem fandil hokejovému Třinci, i když nevím, jestli to můžeme napsat,“ směje se Radek Sukup.

„Jsem také velkým fanouškem rallye. Organizovali jsme například testovací rychlostní zkoušky pro Škoda Motorsport, včetně zabezpečení tratí, občerstvení a záchranných složek IZS. Měl jsem dokonce příležitost svézt se v jednom z vozů WRC,“ vzpomíná nadšeně Radek.
„Během zaměstnání – a to už je mnoho let zpět – jsem jeden rok studoval obor zdravotnického záchranáře. Vždycky mě lákalo spojení hor, lyžování a záchranářství, takže možná jsem mohl být i horským záchranářem,“ dodává s úsměvem.